創造職場貴人的三個實用建議

職場是由人組成的複雜網絡,把事情做對做好固然重要,但某些時候會發現,職場發展的關鍵不僅是把工作做好,還需有貴人在關鍵時刻拉你一把,登上晉升的台階。PBS 寶渥商學院合作講師葉偉懿提出職場貴人的定義,以及創造職場貴人的三個建議:

貴人的定義

貴人是願意提供的人:提供即時的諮詢建議、提供資源加快成果產生、提供可以發揮的工作環境。簡而言之,理想的職場貴人是用對方能夠接受的方式進行指導,同時給予對方可以發揮的空間。


創造職場貴人的三個建議


提升績效與潛能,以成績換取能見度

如果你是有資源與權限的主管,你會想指導工作表現優秀的部屬?還是表現一般般的?指導是很費神的差事,除非有明顯目的,鮮少有人願意協助一個表現平庸的人進步。那些經常獲得主管指點的人,是因為平常表現就夠突出,值得主管投資時間在他們身上。

如果你目前處在職場低潮中,儘快產出績效來換取能見度,這絕對是日常工作中排序第一的項目。


臣服於指導,樂於建立互動機制

指導與被指導有著微妙關係,有人願意教,也要另一方願意學。面對他人善意的指導時,有些人會不自覺地辯駁,幾次下來會讓人感覺「不受教」,自然降低了被幫助的機會。

面對指導時,你是先設法理解指導內容並且實際嘗試?還是用既有的知識來判定建議方案的可行性?葉偉懿老師認為虛心接受建議,實際採取行動,在過程中持續回報給指導者,結束後討論修正,再次對焦。這樣積極學習的態度,會讓人樂於給予指導,自然創造更多機會。

負起責任,展現大將之風

當工作成果不如預期,甚至發生錯誤時,有人會認為是主管的責任:主管沒交代清楚、沒有協助、沒有教......這樣的工作態度是變相的自私,亦是將貴人推離的作法。


負起責任,從頭到尾追蹤好;主動回報,讓主管掌握全貌;完成之後,感謝主管的建言,倘若結果不如預期,就謙卑自省,以獨當一面的工作態度經營自己,你的職場人際關係自然提升,也會吸引更多願意幫助你的人。

本文作者:葉偉懿

責任編輯:POWER FOR POINT 編輯部